Strategieberatung für Zulieferer

Zulieferer sind das „Herzstück“ der automobilen Wertschöpfungskette mit einem Anteil von bis 80 Prozent an der Value Chain. Sie sind oft der „Quadratur des Kreises“ ausgesetzt, müssen qualitativ hochwertige Systeme, Module und Komponenten liefern, flexibel, verlässlich, national und international präsent und hoch innovativ sein, stehen jedoch in der Regel unter erheblichem Margendruck und vor der Notwendigkeit, Talente für sich zu gewinnen oder ihre globalen Projekte und das Wachstum zu finanzieren. Mittelständler stehen unter besonderem Druck.

Wir bieten:

Ein umfassendes Beratungsangebot für kleinere, mittlere und große nationale wie internationale Zulieferunternehmen auf der Basis profunder Kenntnisse der Industrie, der sich rasch veränderden Trends sowie der der Strategien, Verhaltensweisen und Entscheidungskriterien von Herstellern und Wettbewerbern. Dazu gehören u.a.:

eine Mittelstandsberatung, inkl. strategischer Partnerschaften, Finanzierung und/oder M & A-Beratung
eine Geschäfts- und Portfolio-Strategie vor dem Hintergrund der Transformationsprozesse in der Automobilindustrie (Konnektivität, autonomes Fahren, „shared mobility“, neue Antriebskonzepte, wie Elektrifizierung oder Fuel Cell)
ein nationales und internationales Netzwerk an Kooperationspartnern auf der Basis langjähriger persönlicher Verbindungen zu nationalen und internationalen Organisationen, Zulieferern und deren Verbände.
einen Zugang zum Finanzmarkt zur Lösung finanzwirtschaftlicher Probleme.

Unser Credo:

Wettbewerbsfähige Strukturen, die funktionierende Hersteller-Zulieferer-Beziehungen und ein hoher Innovationsgrad sind der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit.