Wertsteigerungsstrategien

Die Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009 und der laufende Wettbewerbsdruck haben die Notwendigkeit der Verbesserung der Effizienz und der Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette zu einem permanenten existenziellen Themen werden lassen. Strategien des profitablen Wachstums und der Verbesserung des Free Cash Flow basieren auf der Effizienz und wettbewerbsfähigen Kostenstrukturen im internationalen Vergleich sind.

Unser Leistungsumfang:

  • Benchmarking-Analysen
  • Effizienz- und Performance-Steigerungsstrategien
  • Einkaufs- und Beschaffungsstrategien
  • Make or Buy-Entscheidungen
  • Restrukturierungen, Standortoptimierung
  • Gemeinkostenwert-Strategien, Working Capital Optimierung, etc.
  • Technologie-Trendanalysen

Wir arbeiten ausschließlich mit erfahrenen Spezialisten, ohne „Juniors“. Wir arbeiten projektabhängig mit externen Partnern zusammen, um für jedes Problem die richtige Problemlösung bieten zu können. Wir haben Zulieferfirmen erfolgreich aus kritischen Situationen geholt, profitables Wachstum geschaffen und deren globalen Präsenz verstärkt.